Aprenda os principais segredos das grandes locadoras de sucesso!

Vou te proporciona clareza nos seus preços para que a sua locadora tenha o lucro desejado mesmo que você não tenha um dia de folga, sem ter que ver o seu estoque se transformando em um ferro-velho de luxo através de um método focado nas 4 principais chaves de uma grande locadora

Foram essas 4 chaves que me levaram de mil reais para 5 MILHÕES em equipamentos...

Chave 01 - Pagar o investimento:

O investimento inicial é um dos maiores custos associados à locação de máquinas para a construção civil. Para pagar o investimento, é importante considerar a forma como os custos serão distribuídos ao longo do tempo. É necessário definir uma estratégia de precificação que permita que o negócio cresça e gere lucro de forma sustentável.

Chave 02 - Custo Fixo e o Variável:

Custos fixos, como aluguel de instalações, pagamento de funcionários, manutenção de equipamentos e outros custos operacionais, precisam ser pagos independentemente de quantas máquinas estão sendo alugadas. Custos variáveis, como combustível, manutenção e reparos, aumentam proporcionalmente ao número de máquinas alugadas. Portanto, é crucial entender como esses custos afetam a lucratividade do negócio e criar uma estratégia de precificação que leve em conta esses custos.

Chave 03 - Gerar o Valor de Reposição:

As máquinas de construção civil têm uma vida útil limitada e precisam ser substituídas eventualmente. Para garantir que o negócio possa substituir as máquinas quando necessário, é preciso gerar um valor de reposição para cada máquina. O valor de reposição deve levar em conta o valor de mercado atual da máquina e o valor residual estimado após o fim da vida útil.

Chave 04 - Gerar o Lucro Desejado:

Finalmente, é importante gerar um lucro desejado para garantir a sustentabilidade do negócio e possibilitar seu crescimento. Isso requer uma compreensão clara de todos os custos associados à locação de máquinas de construção civil e uma estratégia de precificação adequada que leve em conta esses custos, a concorrência e as tendências do mercado.”

Veja o que os alunos estão falando do nosso curso:

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Quem sou eu?

Olá, sou Diego Hora. Dono de Locadora de Equipamentos de pequeno porte há 09 anos. Hoje com três unidades próprias e algumas participações societárias, são mais de 5 milhões só em equipamentos

 

Fui dono de Construtora com ISO 9000. Atuando com consultoria e mentoria há mais de dois anos, tenho o prazer de ver clientes expandindo seus negócios e melhorando muito a qualidade de vida.

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